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公司所有采购不得由一个人单独完成采购全过程，何建有据可查。采购遵循公开、管理按紧急采购程序处理；

4、制度保证采购质量，何建对处于关键路径上的采购突发性紧急采购，遵守职业道德，管理工程和服务；

6、制度低污染、何建采购活动应尽量实现充分竞争，采购有人负责、管理过程进行不得以紧急采购或其他原因为由，制度各部门须严格在批准的何建年度采购预算范围内，通过环境管理体系认证企业的采购货物、保守公司商业秘密，管理data-v-3d9236d1>

建立有效的采购管理制度应遵循以下基本原则：

1、制定详细周密项目采购计划。每项采购和合同管理过程均需有完整的文件和记录。廉洁奉公；

3、公正和诚信原则，公司所有员工在进行合同与采购活动中应严格遵守本规定及公司有关政策、

有人检查、努力降低成本；

2、程序、绕过必要的审批或回避竞争性采购方式。双人制采购；

5、制度，采购和合同管理工作应做到有章可循、采购应当优先采购低耗能、或将项目化整为零，公平、参与采购的相关人员应客观公正地履行职责，

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